1） 负责业务招商部整体工作的把握和部署。?

2） 负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。

3） 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。

4） 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

5） 负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。

6） 负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。

7） 负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

8） 负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指 导、监督、审核各项业务合同。

9） 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

10）负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安 排相关招商人员参加各类商品招商会。

11）负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

12） 负责协调本部门同其它部门之间的工作。

13） 做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。

14） 负责完成公司总经理交办的其他工作任务

1）全面负责招商部的任务实施。

2）工作任务 制定、修订公司招商、运营管理制度、流程及招商运营政策；市场调研、分析，并建立实时的市场相关信息数据库，及参与招商价格的制定；商业业态定位及销售、招商及运营收支预算的编制和控制；

3） 招商部业绩指标的制定、分解和组织实施。 工作任务分解、执行招商业绩目标，制定、修订及实施相应的招商、运营计划和方案；组织实施商铺招商及业绩目标的达成；制定年、月度营销策划活动方案并组织实施；

4） 协调各种公共关系，维护公司利益。工作任务 招商合同、协议的签订及客户资金的跟踪、催收工作；招商运营的统计和分析，编制招商运营统计报表和分析报告；招商运营资料和客户资料的收集、整理、存档工作，建立客户数据信息库